明珠監(jiān)理｜監(jiān)理工作指導手冊
1、確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu)，配套基礎資料和設施，進駐建筑工程施工現(xiàn)場；2、進一步熟悉情況，收集有關(guān)資料，以作為開展建設工程監(jiān)理工作的依據(jù)；3、編制建設工程項目的監(jiān)理規(guī)劃；4、編制建設工程項目的監(jiān)理細則及其他相關(guān)監(jiān)理指導性文件（如旁站、見證取樣等）；5、總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，做好圖紙會審的相關(guān)工作；6、對施工單位提供的方案、人員、資質(zhì)等相關(guān)文件的審核；7、復核控制樁的核對成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果；9、總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報建設單位；下面針對施工準備階段的每項工作內(nèi)容分別進行詳細說明：
確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu)，配套基礎資料和設施，進駐建筑工程施工現(xiàn)場。現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應具備的基礎資料和設施:3）監(jiān)理公司對總監(jiān)的任命書及授權(quán)；4）監(jiān)理機構(gòu)成員及分工，上崗證書復印件等；進一步熟悉情況，收集有關(guān)資料，以作為開展建設工程監(jiān)理工作的依據(jù)。建設單位應向現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)提供的資料：4）經(jīng)審查通過的設計文件和設計施工圖紙；8）建設單位與有關(guān)部門簽訂的與工程建設有關(guān)的合同、協(xié)議書；9）建設單位駐現(xiàn)場代表及授權(quán)書；10）質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)（需要提供監(jiān)理中標通知書、監(jiān)理單位資質(zhì)證書及監(jiān)理合同 規(guī)劃等）。施工單位應向監(jiān)理機構(gòu)提交審核的資料：1) 施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書；7）項目經(jīng)理等主要管理人員資格證書、上崗證；9）本工程自審手續(xù)齊全，經(jīng)各部門負責人簽認的施工組織設計和施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計；10）第一批進場的施工機械合格證書、規(guī)格、型號、功率等；12）依法分包單位的資質(zhì)及業(yè)績。編制建設工程項目的監(jiān)理規(guī)劃。1）監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性；2）監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后，開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前，報送建設單位；3）監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，公司審核；監(jiān)理規(guī)劃應包括以下主要內(nèi)容：項目工程概況；監(jiān)理工作范圍；監(jiān)理工作目標；監(jiān)理工作依據(jù)；項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責；監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理工作方法及措施；安全文明及環(huán)保管理；保溫、節(jié)能；監(jiān)理工作制度；監(jiān)理工作程序；監(jiān)理設施；履行監(jiān)理安全責任。4）根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，按照工程建設的強制性標準和建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的范圍、目標、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。1）監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細具體、可操作性強；具體有土建方面的、安全、暖通、強電、弱電、給排水等專業(yè)；2）監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開工前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準；3）監(jiān)理實施細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。監(jiān)理實施細則應包括下列主要內(nèi)容：e在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。第一次工地會議應在總監(jiān)下達開工令之前舉行，由建設單位主持召開，會議應包括以下主要內(nèi)容:1）建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；2）建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；5）建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；6）總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底；監(jiān)理組織機構(gòu)；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理單位的權(quán)限（法規(guī)、合同授權(quán)）；監(jiān)理工作的內(nèi)容（監(jiān)理合同范圍簡介）；監(jiān)理工作的基本程序和方法（監(jiān)理規(guī)劃簡介）；有關(guān)報表的報審要求；監(jiān)理與施工方的配合要求；監(jiān)理安全書面交底(被交底的施工方項目經(jīng)理和總安全員確認簽署姓名及日期)；7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題；8）第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。3)模板工程專項施工方案；各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程；5)腳手架工程專項施工方案；a高度超過24m的落地式鋼管腳手架；b附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；c懸挑式腳手架；d門型腳手架；e掛腳手架；f吊籃腳手架；g卸料平臺；7)其它危險性較大的工程專項施工方案；a建筑幕墻的安裝施工；b預應力結(jié)構(gòu)張拉施工；c隧道工程施工；d橋梁工程施工(含架橋)；e特種設備施工；f網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；g6m以上的邊坡施工；h大江、大河的導流、截流施工；j港口工程、航道工程；k采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標準的施工。開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m(含5m)，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程；地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復雜的隧道工程；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過12m，施工總荷載大于10KN∕㎡，或集中線荷載大于15KN／m的模板支撐系統(tǒng)；3）施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；正式開工前，所轄區(qū)的建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)第一次到建設工程項目施工現(xiàn)場實施質(zhì)量、安全交底，建設單位相關(guān)負責人、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員和項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)、安全監(jiān)理人員、相關(guān)專業(yè)人員代表參加。交底內(nèi)容見建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督方案。監(jiān)理項目部應提前做好簽到及影像拍攝工作。施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合，檢查施工單位是否按批準的方案、技術(shù)規(guī)范施工。按設計和規(guī)范要求列表，按規(guī)定的比例進行檢查。對完成的工程的幾何尺寸進行實測驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行的要求返工，對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗（施工單位需提供條件），水、電、暖通空調(diào)按規(guī)范要求實施檢測和試驗；根據(jù)發(fā)生質(zhì)量問題的嚴重程度區(qū)別對待準確處理，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字說明及圖片對施工單位進行質(zhì)量控制。1）承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師核定；3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付生效，并報建設單位。2）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。1.熟悉建筑安全方面的法律法規(guī)及地方相關(guān)文件；3.嚴格執(zhí)行“預告單、警告單”的安全管理手段；4. 現(xiàn)場遇到突發(fā)事件時應作出正確應對，了解事情原因，并保護好現(xiàn)場，同時第一時間上報公司生產(chǎn)部門分管領導。監(jiān)理資料是每個項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工作的成果，是體現(xiàn)監(jiān)理工作和業(yè)績的重要組成部分；是所監(jiān)理工程的備忘錄；是保護項目監(jiān)理機構(gòu)的有效證據(jù)；是監(jiān)理質(zhì)量終身制可追溯的主要依據(jù)；是建設工程項目上級主管部門考核監(jiān)理公司的主要內(nèi)容之一；也是質(zhì)量認證機構(gòu)檢查、考核、評審的重要內(nèi)容之一。1、單位工程竣工預驗收由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)主持并組織建設單位代表、施工單位、設計單位代表，確定單位工程預驗收小組成員名單及分工。1）單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料監(jiān)理核查表2）單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料及主要功能監(jiān)理檢查記錄匯總表；3）單位（子單位）工程觀感質(zhì)量監(jiān)理檢查記錄；4）監(jiān)理抽查/見證試驗情況匯總及說明；5）對單位（子單位）工程實體質(zhì)量全面檢查，并做詳細記錄。3、擬寫單位（子單位）工程竣工預驗監(jiān)理結(jié)論，提出對竣工預驗收遺留的整改問題及商定解決辦法，要求在竣工驗收前整改完畢，并在竣工驗收前向建設單位提供整改問題完成的情況報告。1) 建設單位介紹驗收組成員名單，安排參加驗收人員簽到；3）施工單位匯報工程建設竣工報告，包括合同執(zhí)行、進度、安全、資料等情況；4）監(jiān)理單位匯報工程建設監(jiān)理總結(jié)及質(zhì)量評估情況，包括工程資料的審查意見及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令整改問題的完成情況；5）驗收組審查建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；7）工程設計、工程勘察單位匯報工程竣工驗收有關(guān)情況；8）驗收組對工程勘察、設計、施工、設備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面的評價，各責任主體分別闡明各自的驗收結(jié)論，形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。驗收組人員在單位工程竣工驗收報告上簽字；9）質(zhì)監(jiān)站對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標準等情況進行現(xiàn)場監(jiān)督、提出監(jiān)督意見。如發(fā)現(xiàn)有違反建設工程質(zhì)量管理規(guī)定行為和強制性條文的，責令整改；10）工程竣工驗收合格后，建設單位應在5日內(nèi)出具工程竣工驗收報告和竣工驗收證明書。
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